L’ère de l’énergie de transition n’est plus une promesse lointaine, mais une réalité industrielle tangible. Alors que les professionnels du secteur cherchent sans cesse des preuves concrètes de la faisabilité d’une décarbonation à grande échelle, la mise en service de la première phase du programme d’investissement solaire d’OCP GREEN ENERGY sonne comme un signal fort. Loin d’être un simple projet d’appoint, cette initiative, portée par le géant mondial des phosphates, marque un tournant stratégique majeur, non seulement pour le groupe OCP, mais pour l’ensemble du paysage de l’autoproduction électrique Maroc et d’Afrique.
Nous ne parlons pas ici d’une petite installation pilote. Il s’agit d’une injection massive de puissance verte directement dans le cœur des opérations minières et industrielles, redéfinissant les standards de la compétitivité et de la responsabilité environnementale dans un secteur traditionnellement gourmand en énergie.
Analyse Technique et Stratégique de la Vague 202 MWc
L’annonce récente confirme l’entrée en exploitation effective de cette première tranche, livrant une capacité impressionnante de 202 Mégawatts-crête (MWc). Pour les experts, ce chiffre est éloquent : il représente l’un des plus grands parcs photovoltaïques en exploitation dans la région, et surtout, un modèle d’intégration de l’énergie renouvelable dans une infrastructure industrielle complexe.
L’investissement mobilisé pour cette seule phase, avoisinant les 1,8 milliard de dirhams, souligne l’engagement financier à la hauteur de l’ambition. Mais au-delà des chiffres, c’est l’approche d’OCP GREEN ENERGY qui mérite l’attention des professionnels.
Le Plan d’Investissement Vert : Sécurité et Compétitivité
Ce programme s’inscrit au cœur du plan d’investissement vert 2023-2027 du Groupe OCP, doté d’une enveloppe de 13 milliards de dollars. La finalité n’est pas uniquement écologique, elle est fondamentalement économique et stratégique.
L’enjeu : l’indépendance énergétique.
Dans un contexte mondial de volatilité des prix de l’énergie, le choix de l’autoproduction solaire garantit la sécurisation de l’approvisionnement du Groupe. Pour un acteur majeur comme OCP, maîtriser sa source d’énergie, c’est consolider sa compétitivité sur les marchés internationaux, notamment face aux mécanismes frontaliers d’ajustement carbone.
Les objectifs intermédiaires de la feuille de route de décarbonation Groupe OCP 2040 sont clairs et ambitieux :
- 100% d’approvisionnement électrique par des sources renouvelables dès 2027.
- Neutralité carbone totale d’ici 2040.
Le directeur général d’OCP GREEN ENERGY a d’ailleurs insisté sur les défis techniques surmontés, notamment l’impératif de « se connecter directement avec les besoins industriels de la mine d’une façon harmonieuse, sans avoir d’impact sur les opérations. » Ce niveau d’intégration est la clé de voûte de la fiabilité industrielle recherchée par les professionnels.
Au-Delà des Panneaux : R&D et Impact Local (Longue Traîne)
L’expertise technique déployée dans l’investissement énergie verte Khouribga et les autres sites va plus loin que la simple installation. Elle intègre l’innovation :
- Digital Twin : Développement d’une réplique numérique pour la gestion et l’optimisation à distance des centrales.
- Nettoyage Sans Eau : Des solutions de nettoyage des panneaux solaires par rabotage ont été mises au point, cruciales dans un environnement semi-aride, maximisant le rendement sans gaspiller de ressources.
Sur le plan environnemental, la traduction concrète de cette première phase est l’évitement de 307 000 tonnes de CO₂ par an, un impact qui positionne le Groupe OCP non seulement comme un producteur de phosphates, mais comme un moteur de la transition énergétique.
L’Élan Stratégique : Un Modèle pour l’Industrie Lourde
La mise en exploitation de ces 202 MWc n’est que la première étape. Le plan global d’OCP GREEN ENERGY vise une capacité totale en énergies renouvelables de 1,2 GW à l’horizon 2030, couplée à une capacité de stockage de l’ordre de 2 GWh.
Cette démarche est un cas d’étude remarquable sur la manière dont les grandes industries peuvent réussir leur transition : en transformant le risque réglementaire et climatique en un avantage compétitif via l’autoproduction et l’intégration verticale. C’est l’histoire d’un engagement à long terme qui, en impliquant l’écosystème industriel local (partenariats avec des entreprises marocaines comme Jet Energy) et les partenaires financiers internationaux, trace une voie crédible vers un avenir industriel décarboné.
Le secteur de l’énergie solaire et du photovoltaïque n’est plus seulement une affaire de subventions ou de réglementation : il est désormais la pierre angulaire de la stratégie des entreprises globales qui aspirent à une viabilité à long terme.
Source de l’information : OCP Group : OCP Green Energy met en exploitation la première phase de son programme
Pour savoir plus de tech/innovation: solarbox.com.tn/category/actualites/tech-inovation/
